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凝聚共識 匯聚合力 譜寫中煤供應鏈管理平臺高質量發展新篇章 ——開發公司黨委系列座談會綜述
日期:2025-12-01  

2025年以來,面對新形勢、新任務,開發公司黨委深入貫徹落實黨的二十大及歷次全會精神,緊緊圍繞“供應鏈平臺高質量發展”戰略部署,精心策劃并組織召開了5場座談交流會,廣泛覆蓋年輕干部、青年人才、業務骨干及統戰人員代表。系列座談會不僅統一了思想、凝聚了共識,圍繞中煤供應鏈“十五五”規劃、深化改革、綠色低碳、科技創新、合規管理等重點工作展開深入交流與熱烈討論,匯聚眾智、建言獻策,為企業上下同頻共振、攜手推動發展注入了強勁動力。

錨定“十五五”發展藍圖

擘畫現代能源供應鏈體系

在系列座談中,高質量編制“中國中煤供應鏈十五五發展規劃”成為核心議題。錨定建設能源行業世界一流供應鏈管理平臺的戰略目標,聚焦綠色低碳、數智化轉型、風險防控、價值創造等關鍵方向,依托產學研聯合與課題攻關的創新機制,逐步明確了“十五五”期間的重點任務與實施路徑。在已形成的“七大夯基支撐工程”“五大戰略能力建設”等框架基礎上,持續強化供應鏈韌性與安全水平,一個安全、高效、綠色、智能、開放的現代化供應鏈體系正加速構建。


強化采購監督體系建設

筑牢依法合規經營防線

自招標投標領域突出問題系統整治啟動以來,一批長期困擾業務推進的難點、堵點問題正逐步得到有效化解。“現在流程更透明、操作更規范,我們干起工作來效率大大提升了!”一位來自招標公司的業務骨干由衷感慨,言語中信心滿滿。

隨著整治工作持續深化,公司在貨物類“中間商”治理基礎上,進一步將專項檢查延伸至工程建設與服務類項目中的違規轉包、分包環節,推動紀檢、審計、巡察等監督力量協同聯動,構建起問題線索“發現——移交——整改——反饋”的閉環管理機制。大家紛紛建言,要依托智控平臺與合同系統,建立起穿透式監管體系,積極探索運用數字化手段預警和識別轉包、掛靠等行為,切實提升供應鏈平臺的依法合規水平和風險防控能力。


推動綠色低碳轉型

引導產業鏈協同創綠

“加強綠色低碳供應鏈建設”始終是系列座談會熱議的焦點。2025年11月,《關于積極推進綠色低碳供應鏈建設工作方案》正式印發,這是貫徹落實黨的二十屆四中全會關于加快經濟社會發展全面綠色轉型、建設美麗中國決策部署的重要舉措,也為能源企業現代綠色低碳供應鏈體系的構建按下“加速鍵”。“建議在大型裝備供應、維修監理等領域推廣綠色供應鏈管理,引入國家綠色制造名單,拓展綠色采購品類,開展集采供應商綠色績效評價……”一次次飽含“綠色智慧”的建言,將低碳環保理念逐步融入中煤供應鏈全流程,有力推動供應鏈綠色可持續發展。


優化供應商全生命周期管理

構建優質供應資源池

圍繞“供應商全生命周期管理機制優化”這一核心,大家普遍認為,應強化過程跟蹤與結果應用,系統構建涵蓋質量、交付、服務、ESG等多維度的綜合評價體系,推動供應商動態分級與升降級機制落地見效。在系統支撐方面,要持續推動平臺功能升級,新增供應商注冊管理、檔案管理、分級分類、績效考核及綠色評價等模塊,實現供應商全流程線上化管理,顯著提升管理效率與透明度。依托大數據分析技術,深入挖掘供應商歷史交易數據、質量表現、交付能力等關鍵信息,為供應商的分級分類提供精準數據支持。持續深化“中間商”治理,構建“潛在—準入”雙軌制管理體系,推動供應商資源向頭部優質企業集中。目前,各項重點任務已有序推進落實,取得了顯著成效。


加快智慧供應鏈建設

拓展AI場景賦能業務全鏈

圍繞“數智化轉型及智慧供應鏈建設”,系列座談會多次重點研討“1+4+N”AI能力底座構建與Agent智能體生態搭建,建議加速推動“非招智能評審”“招標智能評審”“智慧物料”等AI應用場景落地,推動招標采購質效提升。公司上下凝心聚力,持續推進直營電商平臺建設,引入智能價格管理體系,實現業財稅銀票線上協同,以直營電商為核心的全新交易生態正逐步形成。


增強供應鏈韌性

推進多元化與國產化替代

持續增強供應鏈韌性與安全水平,技術可靠與供應穩定是兩大核心抓手。座談交流成果正逐項照進現實,公司在供應鏈平臺設立“自主可控專區”,開展國產化替代區域聯采,加大自主與合作研發力度。在風險防控與來源優化方面,持續開展進口物資受國際政策影響的專項分析,構建“1+N”彈性供應體系,推進供應商多元化布局,有效規避因國際貿易波動、地緣政治等因素可能引發的“斷供”風險。依托集團研究院與制造體系,加大核心設備與配件的自主研發與國產化替代力度。嚴格執行“自然淘汰存量、嚴控增量”的應用替代原則,完成全年信創基礎設施的采購與投產部署,持續推進供應鏈平臺技術路線自主可控與系統平穩運行。


同心同向

共筑高質量發展新動能

系列座談會不僅是思想碰撞、智慧交融的平臺,更是凝聚共識、攜手共創的嶄新起點。開發公司黨委將深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,深刻把握進一步全面深化改革的全局性、戰略性、引領性意義,錨定集團公司“十五五”各項重點任務,勇挑重擔、攻堅克難,持續搭建職工建言獻策、成長成才的舞臺,推動企業與職工同頻共振、協同發力,譜寫中國中煤供應鏈管理平臺高質量躍升的嶄新篇章!(黨建工作部)





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